宣汉县税务局：“四维协同”夯实人才根基 赋能强基工程

宣汉税务聚焦“强基工程”，精细谋划“人才强基”行动，努力营造“比学赶超”良好氛围，持续为“强基工程”提供强大的人才保障。

岗位练兵夯基固本。抓实理论提升，依托县内红色教育资源，以专题讲座、专题研讨、青年理论小组学习讨论等形式，开展理想信念教育，凝聚奋进笃行力量。抓早谋划部署，及时制定干部补短提能计划，聚焦税收各条线重点任务和工作实际，明确提升政治能力、业务能力等方面的培训学习内容。抓牢实践锻炼，将基层分局和税收征管一线作为干部培养锻炼的主战场，鼓励税务干部在征管改革、减税降费、数电票推广、新电局上线等重大攻坚项目中“揭榜挂帅”，坚持在各项急难险重任务中锤炼过硬本领，在“大考大战”中提高协调沟通和业务处理等综合能力。

分层育才提能增速。分层构建培养体系，围绕人才培育核心理念，搭建分层梯队式干部培养体系，针对中层“成匠”、骨干“青匠”、入职“新匠”三类干部，采用集中学习、老带新、小组研讨、心得交流等多元化渠道，加大税费服务、风险应对、欠税管理等重点内容培训力度，力争提升不同层级干部能力。分层匹配培养需求，根据干部职工不同岗位需求和职业发展路径，利用“星火智税”平台，组织干部培养梯队培训，确保培训内容与工作实际高度契合。分层覆盖培养周期，多措并举开展“全员大练兵、素质大提升”活动，组织干部职工利用碎片时间开展线上学习、业务交流，持续更新专业技能与业务知识。

以严育优德才兼修。落实严管机制，定期开展廉政警示教育，依托廉政谈话、纪检业务大讲堂、“每月一学”，强化警示教育和违法违规事项监督提醒。落实关爱机制，持续通过公务员家访、座谈会、谈心谈话，及时了解掌握干部思想动态和工作生活情况，帮助解决实际困难，并建立个人成长档案，实时记录基本信息、教育培训、工作岗位等情况，为干部成长培养使用提供重要参考。落实培养机制，鲜明树立“能干者能上、有为者有位、吃苦者吃香”用人导向，对积极投身重要工作、艰苦岗位的干部优先提拔重用，进一步激活优秀税务干部队伍“一池春水”。

保障体系全面覆盖。锚定目标，采用“理论学习+拓展教学+实地教学”相结合的培训模式靶向提升训练，做优做强宣税干部人才培养规划后半篇文章。完善制度，探索组织人事部门牵头，局领导、部门负责人、业务骨干三合一“师带徒”结对培养模式，组织开展全局35岁以下青年干部“师带徒”签约仪式，建立税务干部“一人一册”成长档案，助力税务干部干好事、走好路，不断激励税务干部提升能力素质。强化协作，积极联系地方团委、工青妇等部门，发挥党政工团合力，为税务干部工作心得分享、婚恋交友、兴趣拓展等需求提供便利，增强青年干部获得感、幸福感和归属感。