宣汉国有资产管理服务中心多措并举助力国资国企高质量发展

​宣汉县国资系统始终坚持以党的二十大精神为指导，全面落实习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设的重要论述和对四川工作系列重要指示精神，紧扣宣汉“百强晋位、冲刺千亿”奋斗目标，围绕“建设一流国资、打造品牌国企”工作理念，坚决扛牢政治责任，突出重点亮点，实现创新提升，助推国资国企高质量发展。

一、加强资产管理。切实抓好参（控）股企业经营监管，健全国资在线监管平台，积极开展国有危房排查整治，我中心直管危房8宗，其中C级2宗、D级6宗。截至目前，已拆除D级危房3宗，其余危房均被临时打围。常态梳理行政事业单位资产，做好经营性资产的日常管理维护及出租行为，截至6月30日，2024年度已收租金557.17万元，另因危房退租2.23万元；已收取承租户履约保证金3.6万元，已退还1.8万元。

二、健全监管体系。为进一步调整优化国有资本布局，助推县属国有企业高质量发展，加快县属国有企业产业化实体化转型，出台了《宣汉县部分县属国有企业组织架构调整方案》。为贯彻落实省市国有企业改革深化提升行动，结合县属国有企业实际，我中心特拟定《宣汉县国有企业改革提升行动重点任务清单》。

三、做强融资平台。国资国企主动对接、认真阅研国家近期出台的稳增长一揽子政策措施，达州宣投产业集团有限公司于2024年6月22日经中证鹏元资信评估股份有限公司证券评级评审委员会评审定，主体信用等级为AA+，评级展望为稳定。这是我县国有企业首次获得AA+主体信用评级，实现了在资本市场的重大突破。建立银企合作长效机制，拓宽重点项目的直接融资渠道。2024年上半年国企共融资授信18.89亿，到位22.58亿（其中：发投9.12亿，江电0.29亿，汉润3.17亿，巴旅1.19亿，五马1.77亿，国投0.6亿，宣兴1.2亿，巴人新能源2.06亿，公路建设3.18亿）。

四、夯实国企党建。为切实抓好国资国企党纪学习教育工作，组织党员干部深入学习《中国共产党纪律处分条例》等党内法规，每月印发重点工作提示，巩固学习成果。持续开展“群众最不满意的10件事”整治行动，提升群众的满意度，积极回应办理发展集团（3条）、汉润公司（1条）、巴旅公司（3条）、国投公司（1条）等8条诉求。围绕宣汉“党的建设提升年”，抓好国企党的建设，打造国企党建品牌，创建达州普光建设开发有限公司、达州五马林业开发有限公司2个国企党建示范点。抓好党员教育培训，国资中心机关党支部走进“神剑园”“万源保卫战陈列馆”“花萼山”等党纪教育基地加强党纪学习教育。壮大国资国企系统党员队伍，培养入党积极分子27名，确定发展对象12名。

五、做好人才引育。为优化国有企业专业人才结构，建好“四支人才队伍”，推进县属国有企业市场化转型，为宣汉发展投资集团有限公司市场化招录领导班子1名，选拔任用中层管理人员24人，组织开展宣汉县国资系统“百强晋位”推进“国企改革深化提升”助力县域经济高质量发展专题培训，提升国企干部职工干事创业能力。