| 以“四气、五有、六增强”为载体扎实开展机关效能建设 |
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| 字体:[大 中 小] 日期:2008年08月26日 浏览次数: 来源:本站原创 作者:符浩 |
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县卫生局以“四气五有六增强”为载体,切实加强机关效能建设,努力建设和谐卫生行业,全面打造“全省卫生强县”。 一、大力开展“四气”活动。一是刹邪气。采取 “由下评上”、“述职测评”、“民主评议”、“全面监督”的办法进行揭丑亮短,深刻剖析系统内部尤其是卫生管理队伍存在的问题,下大力气逗硬整治卫生局机关、医疗管理队伍和公卫管理队伍“三个层面”的不良风气,教育警示整个队伍。二是树正气。大力开展以社会主义核心价值体系为主要内容的先进卫生文化建设,教育和帮助全系统干部职工牢固树立“为民、责任、诚信、法律”四大意识,摒弃“羡腐、攀比、侥幸、从众”四种心态,增强团队精神和大局意识。在卫生管理队伍和职工队伍中树立起正直、公道、诚信的风气,做到正派坦荡、是非分明、讲原则。牢固树立起团结、责任、敬业、勤奋、奉献的正气,做到对工作激情满怀,即讲效率又讲质量,形成一种专心谋事、潜心做事敬业氛围;对病人要满腔热情,技术要精益求精,医德要纯洁高尚。三是增才气。在卫生管理队伍和职工队伍中形成一种增学识、长才干的风气。管理层要带领职工大兴学习之风,把学习作为履职尽责和增强本领的第一要务、第一要求和第一追求,变“要我学”为“我要学”、“应付学”为“认真学”、“短期学”为“终身学”、“粗浅学”为“深入学”,走出工作上的浮华忙碌,提高时间上的“复种指数”,少一些应酬,多一些读书,少一些饭局,多一些学习,少一些闲聊,多一些思考。在全系统掀起争创学习型医院(单位)、学习型科室、学习型个人的比学竞学、提升能力的热潮,大力营造在实践中丰富知识、积累经验、增长才气的浓烈氛围,努力使管理层及职工队伍跃升到更高的层面,进入到更新的境界。四是养大气。在卫生管理队伍及职工队伍中形成一个“厚德载物”的风气。首先是为人大气。“君子忍人所不能忍,处人所不能处。”做到豁达大度,同志之间善于沟通、知心知底,不自我封闭,同事之间支持帮助,互相配合,与人相处真诚坦荡、不虚情假意,要耿直义气、不鸡肠小肚,要见贤思齐、不嫉贤妒能,要与人为善、不尖酸刻薄,要心地光明、不幸灾乐祸。在共同目标下求合作,在相互合作中求合力,在相互信任中求进步,要同心同德,不貌合神离。其次是处事大气。要求各医疗卫生单位领导班子成员要用统筹全局的宽阔视野谋划工作,不要“我”字当头,以我画“圈”;要以可亲的态度、可行的方式、可敬的品格和可信的作风务实工作。作为卫生管理者和职工队伍,处事的大度气量,还集中体现在医德医风上。“无恒德者,不可以作医”、“一个缺德的医生比老虎还可怕。”技术输了不算输,医德输了才是真正输。治病救人是天下第一仁德善事。不能一事当前就讲“钱”,一定要把救死扶伤放在第一位。第三是对己大气。“正确对待自己不是一件容易的事。”战胜小我,成就大我、成就事业。不要认为是病人求我,他人求我,我就高高在上。做事一定要高调,对己一定要低调,必须常修为人之德、常怀律己之心、常除非分之想,常思贪欲之害。容得下非难误解,咽得下酸甜苦辣,抵得住钱的诱惑,始终保持“平常人”的心态。 二、积极培育“五个要有”:一是要有自觉奉献的思想基础;二是要有奋发有为的进取精神;三是要有忠于职守的敬业态度;四是要有脚踏实地的务实作风;五是要有独当一面的工作本领。 三、切实做到“六个增强”。一是增强人品人格的力量。人格是一个人的最高学位。品质是一个人守护神。做人应该具有“五靠”的道德理念,即靠品德做人,靠素质立身,靠勤奋创业,靠能力进步,靠清廉品德树威。做一个人光明磊落的人,生活注重小节,交往注重名节,工作注重细节,尤其是各级当院长要干好工作,被上级领导和职工能够认可,除靠上级组织赋予的职责和权力,更重要的是靠自己的人品人格力量来增加单位的向心力、凝聚力、战斗力,从而树好单位的整体形象。二是增强责任精神的力量。卫生工作既面临着很多困难和挑战,也面临着好的发展机遇。全系统的干部职工都一定要有责任精神,靠责任、敬业、奉献精神,克服一切困难,解决实际问题,推进单位发展。只有有了责任,才会有意志,有了意志才会坚强,有了坚强才会去拼搏。拼搏不是为了结果,而是为了充实人生。没有事业心、责任心、紧迫感和拼搏精神不行。激情成就事业,激情产生斗志,激情振奋精神。干事必须严肃和认真,干工作必须充满激情,而且要经常充满激情。这种激情,必然变为一种责任。要在困难中看到希望,在压力中产生动力,在“黑暗”中见到光明。三是增强积累知识的力量。一个人从幼儿到成年的成长过程,就是不断储蓄知识的过程,即使是接受小学、中学、大学乃至更高层次的教育,也仅仅是积累知识的一个方面,更重要的是在于走入社会、参加工作后的刻苦勤勉、日积月累,不断地充实和更新知识。一定要有攀登高峰的勇气、永不满足的决心和终身学习的毅力,积累知识、提高能力。面对医学知识更新快、疾病谱变化大、工作困难多这一新情况,医疗卫生工作者尤其是各级医疗单位的院长及班子成员务必勤奋学习,一定要做学习型的领导,靠学习、靠知识来增强工作力量。四是增强团结和谐的力量。团结和谐是一种美德,是一种境界,是一种力量。只有上下一心,团结和谐,思想统一,步调一致,才能想干事、愿干事、干成事。团结和谐的本身,就是平时对人真诚、坦诚、实在,做到诚实地对待别人,诚心地对待事情,诚恳地对待利益。做事勤为先,做人诚为本。往往一个单位的不团结,实际上源于错误的推测判断,从某一个程序上说,是一种自身的无知和无聊;往往一个单位的不和谐,实际上源于人与人不沟通。大海因浪花而美丽,人生因沟通而灿烂。尤其是医疗卫生单位领导一定要积极主动和别人多沟通,走进别人的内心世界,沟通心灵、相互信任。要以感恩的心态面对每一天,面对每一个人,不要抱怨、憎恨别人。一定要用爱心去对待同事,用宽容去对待对手,才能赢得更多的支持,才能充分领略丰富的人生。给人以宽容并带来快乐的人,不管在哪里都会受到欢迎。即使是和亲密的朋友在一起,也要有宽容、有礼貌。停止对别人的抱怨和小家子气、学会爱、学会宽容、学会遗忘,珍惜在一起工作的缘分。不能当袍哥人家讲哥们义气经常在一起搞吃吃喝喝、打牌赌博。团结就是要讲原则,按规矩办,按制度办,按党性和法规对待一切,大家都来坚持原则,就是搞好真正的团结。五是增强深交诤友的力量。朋友交好了,是一种幸福和快乐,也是一种精神支柱,更是一种无形的力量。朋友交真了,能给人一种激情力量。交朋友,决不能去交那些小人和伪君子,而要去交诤友、真君子。六是增强严谨自律的力量。为人处事要客观公正、实事求是、不卑不亢,不贪不占,你就永远顶天立地,永远立于不败之地。当领导干部就意味着把自己管得更严、约束得更紧,也就是更要夹着尾巴做人,更要慎之又慎,防微杜渐。特别是各级医疗卫生单位作为领导,绝不能与一般职工相比,在物质的需求上必须克制,对事业、对工作的追求一定更高。 (符浩)
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