卫生局以机关效能建设为抓手，着力改善机关工作作风，提高工作效能，以“十个一”为载体开展机关效能建设活动，全力提升卫生工作新效能。　　
　　一是进行一次思想动员。召开了机关效能建设动员会议，明确了效能建设的指导思想、目标任务，提高了干部职工对开展机关效能建设活动的认识。
　　二是组织一次学习培训。局机关安排了以效能建设为主的学习内容，制定了具体的学习日程安排表。
　　三是开展一次自查分析。广泛征求群众意见，对卫生局班子管理的现状和存在的问题进行全面的梳理、分析，并提出具体整改意见和措施。
　　四是解决一批突出问题。重点解决群众反映强烈的看病难、看病贵问题，尤其是影响社会稳定的突出问题。
　　五是进行一次制度梳理。根据局机关在工作管理上存在的薄弱环节，以及群众关注的热点、难点问题，对不适应的制度及时梳理完善。
　　六是规范一批决策程序。完善局党组和局务会议制度，对年度规划、重大决策、工程项目招标、财务审批进行规范管理。
　　七是推行一种管理模式。推行卫生局机关首问责任制、干部去向公开制、卫生工作通报制，建立健全限时办结制、服务承诺制、办事公示制，全面提升高效便民的卫生机关效能。
　　八是作出一个履职承诺。以“亲民、爱民、为民”为根本，向社会作出公开承诺、认真履诺。
　　九是组织一次卫生民生实践。严格按照管理制度和办事程序，组织一次卫生民生实践活动，以机关效能建设成效来检验班子的战斗力、凝聚力和创造力。
　　十是进行一次总结提升。效能建设活动作为改善工作作风的重要载体和手段，建立结对帮扶机制，改善民生、维护民